Savjetovanje

Ako u 2 ujutro ne znate koliki je vaš dug prema banci, koliko novaca imate na računu i koliko je vrijedna vaša imovina, vi ne upravljate svojim biznisom, već on upravlja vama....

Kroz 30 godina vlastitog računovodstvenog servisa i rada s klijentima, otkrila sam tajnu uspjeha u biznisu.

Tajna uspjeha svakog biznisa leži u njegovom vlasniku. 

Evo zašto:

  1. Osim dobre poslovne ideje, on mora imati i viziju
  2. Uspješan vlasnik zna kada je vrijeme da zaista bude samo “vlasnik” i prepusti upravljanje manageru
  3. Vlasnik uspješnog biznisa pazi na sve aspekte svog biznisa: prihode, ljude, troškove, zalihe, prodaju, planove, budžete i upravlja njima

Vjerovali ili ne, svaki vlasnik biznisa ima dvije opcije:

  1. Biti “podvojena ličnost” - vlasnik i manager u jednoj osobi
  2. Zaposliti managera

U svakom slučaju, svaki biznis mora imati dobrog MANAGERA, koji će:

  • pratiti izvješća, analizirati ih i na temelju njih donositi odluke
  • postaviti prave ljude na prave stolice
  • pratiti procese i unaprjeđivati ih
  • brzo se prilagođavati situaciji na tržištu kako poslovanje ne bi bilo ugroženo

Ako ste oboje, morate većinu svog vremena biti u ulozi i mindsetu managera - upravljati na temelju izvještaja i analize, bez emocija i stihije.

U protivnom ćete se pronaći u sljedećem:

  • stihija i “gašenje požara” iz dana u dan, umjesto strateškog planiranja
  • nemate kratkoročne i dugoročne planove niti strategiju poslovanja
  • nemate povjerenja u svoje ljude i želite kontrolirati apsolutno svaku sitnicu
  • preopterećeni ste operativom
  • idete linijom manjeg otpora koja šteti biznisu i poslovnim rezultatima, pa često kažete “Ma može!”, a da niste ni svjesni što ste upravo učinili
  • donosite ad hoc odluke bez konzultiranja s timom
  • “Raste nam prodaja, nema potrebe za promjenama!”
  • plaćate penale zbog probijanja rokova

U gotovo 100% slučajeva, vlasnici poduzeća imaju zamagljen pogled jer prodaja i prometi su bolji nego ikad. Međutim, rijetko tko upravo u tim zlatnim periodima poslovanja odvoji vrijeme da stane, analizira rezultate, investira energiju i posloži svoj biznis te izbjegne stvari s prethodnog popisa.

Ponekad vlasnici jednostavno ne mogu izaći iz začaranog kruga i potreban im je pogled izvana.

Ako se prepoznajete u bilo kojem dijelu napisanog, dobro bi vam došla objektivna analiza vašeg poslovanja.


Benefiti suradnje s konzultantom su:

  • manje kaznenih penala
  • prave ljude na pravim pozicijama
  • produktivnu operativu
  • širu sliku vašeg poslovanja
  • strategiju i plan
  • smanjene troškove
  • znanja i vještine kako donositi odluke “hladne glave” 

 

Kako savjetovanje izgleda u praksi ?

  1. Nakon što me kontaktirate, obavljamo preliminarni telefonski razgovor sa svrhom detektiranja područja iz kojeg Vam je potrebno savjetovanje 
  2. Ako Vi jeste klijent kojem  mogu pomoći, šaljete mi putem emaila konkretne upite za probleme i situacije za koje vam je potreban savjet.
  3. Dogovaramo termin online ili uživo (kod vas ili kod mene) .
  4. Ovisno o složenosti pitanja, savjetovanje može trajati od jednog do više sati što se definira prema upitima iz maila.
  5. U slučaju potrebe može se dogovoriti i kontinuirana suradnja na duži vremenski period.

Slađana Mikašinović, ovl. rač.

Image
Poslovni coach i konzultant | 30 godina iskustva u računovodstvu, financijama i biznisu | Savjetuje poduzetnike koji ne znaju unaprijediti svoj biznis  - kako posložiti svoje poslovanje, smanjiti troškove i povećati dobit.