Svi kažu da je mikromanagement smrt za biznis, međutim, ja se ne slažem.

Dat ću vam malo drugačiji pogled na cijelu stvar.

Svaki vlasnik biznisa MORA biti u jednoj fazi uključen u apsolutno svaki djelić svog poslovanja.

Zašto?

Evo vam jedan sjajan primjer.

Prije nekoliko godina susrela sam jednog uspješnog poduzetnika iz inozemstva.

On je izgradio vrlo uspješan biznis i njegova djeca su sada već pomalo stasala da se i oni uključe.

Umjesto da svog sina odmah namjesti kao predsjednika Uprave, taj poduzetnik je sina zaposlio na najnižoj mogućnoj poziciji u firmi.

Zašto?

Kako bi prošao apsolutno svako radno mjesto i znao iz prve ruke kako posao funkcionira i što se u svakoj pojedinoj fazi procesa događa.

Jednog dana taj mladić sjest će na tron obiteljske firme. Kako će on znati procijeniti kako riješiti neki problem, ako uopće ne razumije proces rada u vlastitoj firmi?

Slažem se da će zaposliti kvalificirane ljude koji će ga savjetovati, ali kako će i procijeniti tko je dovoljno kvalificiran ako ni on sam ne poznaje i ne razumije proces?

Kužite što vam želim reći, zar ne?

Svaki vlasnik nekog biznisa MORA znati što se događa u procesu rada kako bi jednog dana mogao biti i kvalitetan manager.
Onda, mislite li još uvijek da je mikromanagement - loš?